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      醫(yī)院倉庫管理是保障醫(yī)療物資供應、控制運營成本、提升醫(yī)療質量與安全的關鍵環(huán)節(jié)。為破解醫(yī)院在醫(yī)用物資管理上面臨的庫存壓力大、流轉效率低、精細化管理不足等難題，借助我院與南大第一附屬醫(yī)院的深化合作，將幫扶重點延伸至后勤保障的“神經(jīng)末梢”——醫(yī)院倉庫。通過學習附屬醫(yī)院的管理經(jīng)驗與技術優(yōu)勢，推動我院倉儲物流體系向精細化、高效化轉型升級，為臨床一線提供更堅實、更敏捷的后勤支撐。

一、 精準把脈，共謀建設藍圖

在前期全面幫扶市級醫(yī)院臨床能力提升的基礎上，院領導敏銳洞察到，高效、精細的物資管理是支撐醫(yī)院高質量發(fā)展不可或缺的“隱形翅膀”。鑒于我院物資倉儲現(xiàn)狀，學習一附院成功運行多年的管理經(jīng)驗、信息化平臺及專業(yè)運營團隊，共同量身定制升級方案。

二、 高效賦能，注入成熟的管理經(jīng)驗

1.  經(jīng)驗輸出與方案定制：基于我院的規(guī)模、業(yè)務量和實際需求，共同規(guī)劃了涵蓋醫(yī)用耗材、試劑、后勤用品等全品類物資的實施方案，明確了從供應商協(xié)同、院內物流到科室消耗的全鏈條優(yōu)化路徑。

2.  信息化平臺支撐：全程條碼掃碼追蹤：物資從驗收、入庫到消耗全程可追溯，狀態(tài)實時可視。高值耗材實現(xiàn)“一物一碼”全程監(jiān)管，安全性得到質的提升。大部分耗材實現(xiàn)科室二級庫管理，大幅減輕庫存管理負擔。減少倉庫面積占用，降低人工盤點強度和差錯率，優(yōu)化物流配送路徑，綜合管理成本得到有效控制。

三、 成效初顯，釋放管理新動能

釋放臨床精力：將護士、醫(yī)生從繁瑣的物資請領、記賬、盤點等非醫(yī)療核心事務中解放出來，使其能更專注于患者診療服務。

四、 展望未來，打造精細化管理新路徑

附屬醫(yī)院在現(xiàn)代化醫(yī)院管理方面擁有豐富的經(jīng)驗和領先的技術，通過學習，我科將積極轉化成動能，提升我院的物資管理效率和管理水平，保障醫(yī)療安全、提升患者滿意度。 

      未來，我們還將探索在更多管理領域深化合作，共同提升區(qū)域醫(yī)療體系的整體運行效能。推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展，讓市民在享受優(yōu)質醫(yī)療服務的同時，也能感受到更高效、更安全的就醫(yī)保障。